L’approccio che PraticaeFormazione propone è estremamente concreto, totalmente personalizzato e finalizzato ai risultati attesi. Siamo infatti convinti che le esigenze di sviluppo del business emergano da un percorso di assistenza consulenziale, da noi condotto inizialmente quali facilitatori e formatori, all’interno del quale l’imprenditore in primis acquisisce consapevolezza e stabilisce ciò di cui ha veramente bisogno per sé e per i suoi collaboratori-chiave.

PraticaeFormazione possiede una serie di strumenti diagnostici, alcuni unici sul mercato mondiale, predisposti in esclusiva per i propri clienti, somministrati sotto forma di questionario, basati su algoritmi e software proprietario.

La distintività degli strumenti è quella di permettere «la doppia visione» di «come sono» e «come vorrei essere» contemporanemente, riducendo i tempi di interviste e approfondimenti preliminari con la consulenza.

Sono destinati all’imprenditore e ai diretti collaboratori che abbiano una visione d’assieme del business aziendale, e consentono, in un tempo minimo di compilazione, e in funzione della propria esigenza, di produrre una successiva diagnosi sintetica.

Queste diagnosi permettono di:

• individuare le caratteristiche fondamentali dell’impresa in esame per garantirne una migliore rotta gestionale
• velocizzare il raggiungimento degli obiettivi e aspettative attraverso interventi di formazione, di consulenza e suggerimenti «intelligenti ed esperti», indicando il piano di azioni prioritarie da realizzare per la messa a punto della business performance: commerciale, operativa/produttiva, distributiva, organizzativa, finanziaria e delle persone
• anticipare soluzioni di allineamento tra strategia e persone, evitando ritardi di investimento, formativi, comportamentali, culturali e valoriali, per contenere i costi aziendali nel breve e medio periodo

Le «road map» distinte dei 4 strumenti, ognuna ordinata secondo le corrette priorità che scaturiscono dall’analisi, sono finalizzate a fornire all’imprenditore, a seconda della propria necessità:

1. il piano più efficace delle azioni da attivare, nella strategia aziendale, per velocizzare lo sviluppo del business «obiettivo» (BMCA)
2. le azioni più adatte da mettere in gioco subito per il recupero e la ripresa del business «post-COVID-19» (BRDA)
3. l’articolazione della strategia di attuazione per ottenere una trasformazione digitale «obiettivo» vincente, di successo e rispondente alle aspettative dei consumatori, dei clienti e del mercato (LDAB)
4. gli interventi necessari per migliorare l’«adeguatezza del proprio assetto organizzativo, amministrativo e contabile» e ottenere una business compliance convincente e affidabile verso le banche, nel rispetto della normativa in corso (indicatori e indici di allerta della crisi d’impresa D.Lgs. 41/2019) (BCAO)