Contrariamente alla formazione finanziata, il nostro approccio consulenziale permette un rilascio in azienda di molto “valore aggiunto” alla fine dei corsi formativi, per valorizzarne il costo/beneficio.

Attraverso i nostri Strumenti di Assessment possiamo infatti, non solo aiutare l’imprenditore ad esplicitare i suoi bisogni formativi e di consulenza, ma indirizzarlo in modo ottimale attraverso:

• un’accurata selezione degli attributi e delle aree critiche di sviluppo del business della propria azienda;
• la definizione delle priorità di azione e l’individuazione degli elementi e delle caratteristiche da accrescere e potenziare, quelle da ridurre ed eliminare e quelle da mantenere e verificare.

Disponiamo poi, a corredo, di ulteriori strumentazioni e metodologie di analisi organizzativa, finanziaria, comportamentale e di performance, tecniche di valutazione verticali e per funzione, basate su metodologie scientifiche precise in grado di determinare lo stato attuale e desiderato di varie componenti del modello di business della propria azienda, da cui partire per prendere le necessarie decisioni di attuazione.