È un framework nuovo e originale all’interno del quale sono rappresentati i 6 cluster fondamentali di funzionamento di un’azienda che forniscono, nel loro insieme, un cruscotto sintetico per la costruzione della propria resilienza e di nuovi modi di agire sul mercato, per una business redefinition ed evolution.

Il Canvas adotta una disciplina di rappresentazione visiva e concettuale per la verifica della prontezza necessaria a superare sfide, situazioni discontinue e sfavorevoli, puntando ad un miglioramento della propria performance:

• salvaguardando e investendo sugli assets umani e finanziari costruiti nel tempo (modello protection)
• ottimizzando la governance e la direzione strategica in funzione delle nuove richieste del mercato (modello power)
• collegando i sistemi gestionali e di relazione con il mercato con i processi produttivi e di vendita
• velocizzando le priorità di intervento organizzativo e il posizionamento competitivo, adattandoli al contesto in corso