Business Model Canvas Assessment – BMCA

Le persone sono come le biciclette: riescono a mantenere l’equilibrio solo se continuano a muoversi

IL BMCA

È un potente framework all’interno del quale sono rappresentati i 9 elementi costitutivi di un’azienda, raggruppati per temi (per chi, cosa, come, perché) che forniscono, nel loro insieme, un cruscotto sintetico di direzione strategica per il cambiamento, miglioramento, innovazione e sviluppo del business.

Il Canvas adotta una disciplina di rappresentazione visiva e concettuale per aiutare le imprese a costruire il loro successo duraturo nel tempo e migliorarlo:

  • ottimizzando le relazioni e i canali di comunicazione, distribuzione e vendita ai clienti e al mercato
  • razionalizzando le partnership con fornitori, alleati e stakeholder interni ed esterni
  • collegando tra loro i sistemi economico-gestionali, le risorse disponibili, gli strumenti operativi e le attività organizzative
  • allineando la strategia definita al posizionamento competitivo prescelto, ai valori e all’identità dell’organizzazione

I 9 Elementi del BMCA

1 – Segmenti di Clientela

2 – Value Proposition

3 – Canali

4 – Relazioni con i Clienti

5 – Flussi di Ricavi

6 – Risorse-Chiave

7 – Attività-Chiave

8 – Partnership-Chiave

9 – Struttura dei Costi

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