Business Compliance Assetto Organizzativo – BCAO

L’unico vero errore è quello da cui non impariamo nulla

IL BCAO

È un framework intuitivo e originale all’interno del quale sono rappresentati i 7 fattori per identificare la situazione dell’assetto organizzativo, amministrativo e contabile di un’azienda, secondo il codice civile e alla luce degli artt. previsti dal nuovo codice della crisi d’impresa (D.Lgs. 41/2019) che forniscono, nel loro insieme, un cruscotto sintetico per la valutazione della propria business compliance e come agire per migliorarla, nei confronti di banche, investitori istituzionali e comunità di riferimento private e pubbliche.

Il Canvas adotta una disciplina di rappresentazione visiva e concettuale per la verifica del proprio allineamento alle normative cogenti e della prontezza necessaria a presentarsi in tutte le occasioni verso clienti e stakeholder, istituzioni finanziarie e amministrative, con le carte in regola da un punto di vista civilistico-amministrativo e senza future discontinuità, puntando ad un continuo miglioramento della propria reputazione sul mercato e della performance:

  • ottimizzando gli aspetti di governance societaria e procedurali per ridurre rischi di insolvenze e crisi, e per chiarificare come si svolge la propria attività d’impresa
  • collegando gli elementi di pianificazione, bilancio, budget e reporting ad uno sviluppo equilibrato del business aziendale
  • velocizzando la messa a punto e l’evoluzione di tutti di gli strumenti di supporto, informatici e non, per garantire la continuità aziendale

I 7 Fattori del BCAO

1 – PROCEDURE AZIENDALI

2 – CORPORATE E RISK GOVERNANCE

3 – COMPLIANCE NORMATIVA

4 – PIANIFICAZIONE, BUDGET E CASSA

5 – ICT, BUSINESS CONTINUITY, SICUREZZA E CYBER-RISK

6 – BILANCIO, CONTABILITÀ, FINANZA E CONTROLLO

7 – REPORTING E MONITORAGGIO

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